مستقبل-السجائر الإلكترونية: لماذا ستتجه بالتأكيد نحو النمو البطيء واللوائح الصارمة والعلامات التجارية القوية؟

على مدار العقد الماضي، شهدت صناعة{{0}السجائر الإلكترونية نموًا هائلاً. قامت الشركات الصينية، من خلال الاستفادة من مزايا سلسلة التوريد الخاصة بها، بالترويج للسجائر الإلكترونية-على مستوى العالم، خاصة مع زخم المنتجات التي تستخدم لمرة واحدة. وقد توسع حجم السوق بسرعة. ومع ذلك، مع تشديد اللوائح وتحول الاتجاه العالمي نحو "إزالة-الشيب"، تشهد قواعد اللعبة في الصناعة تغيرات جوهرية. في المستقبل،-ستدخل السجائر الإلكترونية حتمًا مرحلة جديدة تتميز "بالنمو البطيء والتنظيم الشديد والعلامات التجارية القوية".
لماذا هذا الاتجاه لا مفر منه؟ 1 "النمو البطيء": من الانفجار إلى الاستقرار
تذكر العصر الذهبي-للسجائر الإلكترونية. على ماذا كان يعتمد؟
لقد كانت "الفضاء الرمادي".

لم يتم تنظيم سوق المراهقين. كانت هناك أنواع لا حصر لها من نكهات الفاكهة والحلوى والشاي بالحليب. يمكن للإعلانات التحايل على لوائح التبغ. وكانت الأسعار أرخص بكثير من أسعار السجائر، مما جعل منحنى نمو الصناعة يرتفع بشكل حاد، مثل مشروع إنترنت تقريبًا، يعتمد على "الاستحواذ" ليزدهر.
لقد كانت "السمة الرمادية" لصناعة-السجائر الإلكترونية سببًا رئيسيًا لتوسعها السريع، ولكنها كانت أيضًا المصدر الأساسي لعدم استقرار الصناعة. ومع ذلك، بمجرد تطبيق اللوائح، يمكن للسجائر الإلكترونية-العودة فقط إلى جوهرها المتمثل في "استبدال السجائر":
من هم المستخدمين المستهدفين الحقيقيين؟ - مدخنون. لماذا يستخدمونه؟ - لتقليل القطران وتقليل الضرر. ما مدى سرعة التحويل؟ - بطيء للغاية.
ومن ثم، تحول النمو من "الاستحواذ" إلى "الاستبدال"، وبدأ المنحنى في الهدوء، ودخلت الصناعة فترة-طويلة الأمد من النمو البطيء.
2 "اللوائح الصارمة": المصير الحتمي للسجائر الإلكترونية صناعة السجائر الإلكترونية لماذا تصبح القواعد التنظيمية صارمة بشكل متزايد؟
المشكلات الصحية: ارتفع معدل الاستخدام بين المراهقين، وأصبحت النفايات البلاستيكية الناجمة عن -السجائر الإلكترونية التي تستخدم لمرة واحدة محط اهتمام الرأي العام الذي لا مفر منه بالنسبة للحكومة. المنطق الضريبي: كانت السجائر دائمًا ركيزة مالية. إذا لم يتم فرض ضرائب على-السجائر الإلكترونية، فلن يكون لدى الحكومة أي سبب للسماح بها. التفكير التنظيمي: نظرًا لأنه منتج نيكوتين، فيجب معاملته مثل التبغ. يجب إكمال تحذيرات التغليف وحظر الإعلانات وتراخيص البيع بالتجزئة.
يمكن القول أن-السجائر الإلكترونية لا يمكنها الهروب من مصير "التبغ-مثل الإدارة". وفي المستقبل، سوف تستمر تكاليف الامتثال في الارتفاع، وسوف تصبح حواجز الصناعة أكثر حدة.
3 "العلامة التجارية القوية": العائق الوحيد تم توحيد المنتج (نكهات محدودة، تركيز نيكوتين ثابت، منتجات يمكن التخلص منها تختفي تدريجيًا)، من أين يمكن أن يأتي التمايز؟
هناك إجابة واحدة فقط: العلامة التجارية. سوف تصبح ثقة المستهلك العامل الحاسم للشراء. سيكون المستهلكون أكثر ميلاً لاختيار منتجات "آمنة وموثوقة". الحكومة والقنوات أكثر استعدادًا للتعاون مع العلامات التجارية "المتوافقة والشفافة". في بيئة الرأي العام، العلامات التجارية الكبرى فقط هي التي لديها القدرة على تحمل العواصف. تستخدم المصانع الكبيرة الموافقات الطبية والعلاقات العامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات (المسؤولية الاجتماعية للشركات) لتشكيل صورة "أكثر صحة وأمانًا".
وهذا يعني أن صناعة السجائر الإلكترونية-تعيد-محاكاة نمط التبغ: من "سيادة القناة" إلى "سيادة العلامة التجارية"؛ ومن "التنوع" إلى "حكم القلة"؛ من "لعبة الأموال السريعة" إلى "العملية الطويلة-المدى".

توقعات المشهد الصناعي المستقبلي 1 حجم السوق: من النمو الهائل → استبدال مستقر، يصبح سوقًا كبيرًا-نموًا منخفض السرعة. 2 مشهد المنافسة: يزداد تركيز الصناعة، وفي النهاية يبقى عدد قليل فقط من المصانع الكبيرة المتوافقة (احتكار القلة). 3 نموذج الربح: تختفي مرحلة الربح المرتفع، وتتحول إلى "ربح على غرار-التبغ" (ضرائب مرتفعة، ربح منخفض، ولكن على نطاق واسع). 4 فرص جديدة: لا تزال مؤسسات سلسلة التوريد تتمتع بالفرص فرصة لخدمة المصانع الكبيرة. قد تفتح منتجات توصيل النيكوتين الجديدة (أكياس النيكوتين، وأجهزة التبخير الخالية من النيكوتين-) سوقًا متخصصة. يصبح بناء العلامة التجارية هو العائق الأساسي. 05 مكتوب في النهاية إن الاتجاه المستقبلي لصناعة-السجائر الإلكترونية ليس "غير مؤكد"، ولكنه واضح للعيان: لقد انتهى عصر النمو السريع، ودخلت الصناعة في مرحلة استبدال مستقرة؛ وسوف تصبح القواعد التنظيمية صارمة على نحو متزايد، مع تحول الضرائب الثقيلة والامتثال العالي إلى الوضع الطبيعي الجديد؛ وسوف تصبح قيمة العلامة التجارية هي العائق الوحيد، وسيتشكل نمط القلة تدريجيا. وهذا يعني أن-السجائر الإلكترونية لم تعد "صناعة سريعة-تربح"، بل أصبحت "صناعة بطيئة أصبحت مثل التبغ تدريجيًا". ستحتاج المؤسسات التي يمكنها البقاء والنمو حقًا إلى امتلاك ثلاثة عناصر رئيسية: قوة رأس المال (للتعامل مع التكاليف المرتفعة للامتثال والبحث والتطوير)، وإمكانيات الامتثال (للتكيف مع البيئات القانونية لمختلف البلدان)، واستراتيجية العلامة التجارية طويلة الأمد{{15} (لبناء ثقة المستخدم وتأسيس الهيمنة الذهنية).
بالنسبة للاعبين في الصناعة، يعد هذا تحديًا وفرصة جديدة بعد التعديل الوزاري.